企業(yè)競爭力

1、中國傳統(tǒng)文化于企業(yè)競爭力管理大師彼得杜拉克曾經(jīng)說過，企業(yè)文化越符合民族的文化，這樣的企業(yè)文化才能扎根久存。今天我的主題就是企業(yè)文化與中國文化的融合-善用中國人的特性提高企業(yè)的競爭力。首先我們針對企業(yè)文化作一個基本的認識，文化是一個特定族群的生活與行為方式。例如飲食方面南方吃米飯，北方吃面食，穿著方面中國穿長袍馬褂，西方穿西裝洋裝，交通方面南船北馬。企業(yè)的文化則表現(xiàn)于大膽進取或者謹慎保守，結(jié)果導(dǎo)向或者過程導(dǎo)向，以量還是以質(zhì)取勝，注重思維還是強調(diào)行動，集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)還是民主參與，階層明顯還是上下打成一片，。

2、電子商務(wù)教學(xué)課件,企業(yè)電子商務(wù)管理,電子商務(wù)與企業(yè)競爭力,03,一天,Microsoft、Lotus、Novell三家公司的銷售經(jīng)理相約比試槍法。首先上場的是Microsoft。他一口氣灌下兩瓶嘉士伯，隨手一揚，兩個瓶子飛上天空，只聽兩聲槍響，瓶子被打得粉碎：“NT遍地開花，Sales輕松寫意！” Lotus銷售經(jīng)理也不示弱，兩瓶XO下肚,軒尼詩曲線玲瓏的瓶子兩槍搞定：“軟件所向披靡，蓮花開遍全球!” 壓軸出場的Novell銷售經(jīng)理在郁悶地喝了兩瓶二鍋頭后，疲憊不堪地拋起兩個瓶子，顫顫微微地舉起槍，兩槍響過，Microsoft和Lotus的銷售經(jīng)理應(yīng)聲倒下。Novell銷售。

3、220,395,1395,356,1139,432,823,411,792,580,536,588,一HR與生產(chǎn)力1、07年與國外先進同行比較,產(chǎn)量,1706,306,15873,405,11706,444,10071,502,8936,654,6087,669,營業(yè)額（USDMILLION）,人均銷售額（USD1000/人）,銷售額,一HR與生產(chǎn)力。

4、心得體會/心得體會范文 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)提升企業(yè)競爭力 隨著知識經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。 學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論，倡導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，將使企業(yè)的人力資源管理發(fā)展到新的階段，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理將立于不敗之地。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)對于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，這不僅是企業(yè)的一項重要職能，而且為全面提升企業(yè)競爭力提供了“解決之道”，成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，對于企業(yè)的成敗興衰具有舉足輕重的影響。尤其是面臨迅猛發(fā)展的信息社會和知識經(jīng)濟時代，企業(yè)組織學(xué)習(xí)。

5、如何做好工廠基礎(chǔ)管理 提升企業(yè)競爭力,1,大綱：,何謂管理？ 工廠管理之意義 工廠管理之目標 品質(zhì)Q 成本C 交期D 士氣M 安全S,2,何謂管理？,管- 人 理- 事、物,是,3,何謂管理？,管- 事、物管理提升 理- 人 領(lǐng)導(dǎo)提升,應(yīng)該是,4,工廠管理之意義,廣義：與生產(chǎn)活動有關(guān)之各種管理手段 及方法。 狹義：確立生產(chǎn)計劃并管制其生產(chǎn)活動 確保計劃能順利進行，以達成生 產(chǎn)之目標。,5,管理的意義(競爭優(yōu)勢),1.機器(machine),2.資金(money),3.原料(material),4.方法(method),5.人力(manpower),投 入,轉(zhuǎn)化,產(chǎn)出,企業(yè)競爭優(yōu)勢,6,管理的對象,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,發(fā)。

6、工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 兩化融合提升企業(yè)競爭力心得體會 兩化融合提升企業(yè)競爭力心得體會目前所有的企業(yè)大多受到了以下環(huán)境變化的影響：第一，國際化。企業(yè)現(xiàn)在面臨的是在國際市場上的競爭。第二，合規(guī)化?，F(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營特別是骨干企業(yè)、大型企業(yè)的經(jīng)營對于合規(guī)化的要求越來越嚴格。第三，市場化。國內(nèi)的行業(yè)壟斷程度不斷降低，市場競爭更加激烈。第四，網(wǎng)絡(luò)化。第五，標準化。第六，專業(yè)化。第七，知識化。產(chǎn)品的知識含量、企業(yè)經(jīng)營管理的知識含量及市場需求、客戶需求變化的知識含量都在增加。第八，環(huán)?；?。面對這樣一個普遍趨勢，企。

7、心得體會范文/學(xué)習(xí)心得體會 中小企業(yè)競爭力講堂學(xué)習(xí)心得 在*經(jīng)理學(xué)院的大力支持下，我局順利組織了40多位企業(yè)經(jīng)營管理參加了中國中小企業(yè)競爭力講堂培訓(xùn)，此次培訓(xùn)*市政府副秘書長針對*中小企業(yè)的發(fā)展與前景以及中小企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)進行了詳細的介紹。臺灣專家*經(jīng)理學(xué)院兼職教授左先生、北京專家聯(lián)想集團總監(jiān)劉先生、福建省專家*大學(xué)教授謝女士和*企業(yè)融資與信用專家楊先生在講堂上就中小企業(yè)管理與信息化、市場競爭與市場營銷突破、中小企業(yè)的融資與創(chuàng)新和財務(wù)管理、合同法解讀等專題做了聲情并茂的精彩演講，給大家留下了深刻的印象。

8、第七章產(chǎn)業(yè)競爭力與企業(yè)競爭力,產(chǎn)業(yè)競爭力是以產(chǎn)業(yè)為研究對象，通過一系列的指標體系來分析產(chǎn)業(yè)的競爭水平和指標之間的差距，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策參考。企業(yè)競爭力主要分析了企業(yè)在市場中的競爭因素，企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的影響因素和評價指標，企業(yè)競爭力研究為企業(yè)在市場競爭中獲得最大利益提供指導(dǎo)。,第一節(jié)競爭力理論的產(chǎn)生及其學(xué)派,一、競爭力理論的經(jīng)濟增長學(xué)派經(jīng)濟增長學(xué)派認為競爭力是一個國家或地區(qū)保持經(jīng)濟。

9、行業(yè)資料：________ 礦難、安全生產(chǎn)與企業(yè)競爭力 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 礦難、安全生產(chǎn)與企業(yè)競爭力 引起筆者把這三。

10、行業(yè)資料：________ 構(gòu)建安全文化是提升企業(yè)競爭力的重要途徑 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 11 頁 構(gòu)建安全文化是提升企業(yè)競爭力。

11、透過快速換線換模提升企業(yè)競爭力(一),1,課程大綱,提升企業(yè)的競爭力跟生產(chǎn)力與快速換線的關(guān)系,3,案例介紹,5個步驟導(dǎo)入快速換線,2,生產(chǎn)力=產(chǎn)出工時/投入工時,一、提升企業(yè)的競爭力跟生產(chǎn)力與快速換線的關(guān)系,1。

12、提高企業(yè)競爭力6個方面,1,目 錄,2,培訓(xùn)管理的定義 培訓(xùn)管理的內(nèi)容,3,企業(yè)經(jīng)營的目標是：生存、發(fā)展和獲利，而實現(xiàn)經(jīng)營目標的唯一動力是企業(yè)競爭力。,觀點分享,4,競爭力=價值成本 價值是由服務(wù)、創(chuàng)新、質(zhì)量。

13、提升企業(yè)競爭水平,1,2,行業(yè)特點,社會需求,企業(yè)需要,客戶需求,3,(一) 什么是品牌 品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手。

14、我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言稿持續(xù)改革和創(chuàng)新 增強企業(yè)競爭力 我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言稿：持續(xù)改革和創(chuàng)新 增強企業(yè)競爭力 xxxx發(fā)集團公司是一家以道路材料研發(fā)及生產(chǎn)、道路新建、養(yǎng)護、再生全產(chǎn)業(yè)鏈為。

15、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 企業(yè)競爭力提升工作意見 姓名： XXX 部 門： XX部 企業(yè)競爭力提升工作意見 各企業(yè)： 為認真貫徹落實縣“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣、特色興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，進一。