《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》 配套PPT課件

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8 月， 從萬(wàn)科手中以 4。 5 億元從萬(wàn)科手中買入萬(wàn)佳超市 72%的控股權(quán)， 加快向內(nèi)地零售業(yè)的擴(kuò)軍步伐; “在零售業(yè)， 我們第一步計(jì)劃是投資 50 億， 把營(yíng)業(yè)額做到 500 億。 ” 9 月， 收購(gòu)華遠(yuǎn)股權(quán)， 短短兩年中將華遠(yuǎn)、 萬(wàn)科兩大房地產(chǎn)巨頭收入囊中， 一路成為地產(chǎn)老大; 10 月， 與藍(lán)劍聯(lián)手制造并購(gòu)大案， 使中國(guó)啤酒業(yè)座次重新排定， 華潤(rùn)通過(guò)資本力量整合啤酒業(yè)。 寧高寧多次表示， “華潤(rùn)” 的目標(biāo)是 5 年內(nèi)做成國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖， 經(jīng)過(guò) 3 年的整合之后，在大陸再次打造一個(gè) 500 億資產(chǎn)的新“華潤(rùn)” 。 “華潤(rùn)” 目前最大的優(yōu)勢(shì)在于資金充裕。 “華潤(rùn)集團(tuán)” 旗下香港上市公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè) 1992 年上市以來(lái)除了 2000 年之外， 每年都發(fā)少則 10 億，多則 40 億元的股票。 “華潤(rùn)集團(tuán)” 目前總資產(chǎn) 600 個(gè)億， 其中凈資產(chǎn) 400 多億， 手頭上有170 億現(xiàn)金， 基本業(yè)務(wù)在香港保持了一個(gè)每年有 30 億的盈利。 這是“華潤(rùn)” 在內(nèi)地作產(chǎn)業(yè)整合的真正的核心基礎(chǔ)。 因應(yīng)母公司的業(yè)務(wù)重組及發(fā)展需要， 2001 年 1 月， 華潤(rùn)物流有限公司由華夏企業(yè)(集團(tuán))有限公司更名成立。 集團(tuán)內(nèi)部物流: 華潤(rùn)物流的“1”。 “1” 即為集團(tuán)內(nèi)部提供“第一方” 物流服務(wù)。 “金角銀邊草肚皮” ， 如何整合各種資源， 是一門(mén)藝術(shù)， “華潤(rùn)物流” 不乏精英， 也不缺資本， 如何將資源合理配置， 以發(fā)揮其最大效力， 他們借鑒了圍棋的藝術(shù)。 圍棋講求“取勢(shì)” ， “華潤(rùn)集團(tuán)” 收購(gòu)萬(wàn)佳百貨的戰(zhàn)略就是“取勢(shì)”，“華潤(rùn)物流” 當(dāng)前開(kāi)展為集團(tuán)內(nèi)中提供物流服務(wù)(第一方物流) 的思路也是“取勢(shì)” ， 畢竟“先入漢中者為王” 。 圍棋還講求“協(xié)同性” ， 單單一個(gè)棋子往往效力有限， 但幾個(gè)棋子經(jīng)高手排布后， 協(xié)同性便發(fā)揮得淋漓盡致， “遠(yuǎn)交近攻” 、 “圍魏救趙” 等各種手段也呼之欲出。 “物流是一個(gè)需要整體協(xié)同作戰(zhàn)的行業(yè)” ， 楊秋說(shuō)。 對(duì)于“華潤(rùn)物流” 來(lái)講， 協(xié)同性總指與集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面的協(xié)同、 也包括“華潤(rùn)物流” 全國(guó)范圍內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同。 “華潤(rùn)物流” 不僅僅是一個(gè)提供第三方物流服務(wù)的物流公司， 同時(shí)還是一個(gè)提供“第一方” 物流服務(wù)的物流公司。 它是“華潤(rùn)集團(tuán)” 整體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分， 是與集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展， 共同推進(jìn)， 協(xié)同作戰(zhàn)的一個(gè)公司。 零售業(yè)是“華潤(rùn)集團(tuán)” 的主業(yè)， 而零售業(yè)又是一個(gè)對(duì)運(yùn)輸、 倉(cāng)儲(chǔ)、 配送等物流服務(wù)需求量很大的行業(yè)。 華潤(rùn)超級(jí)市場(chǎng)在香港和內(nèi)地共經(jīng)營(yíng) 333 家超級(jí)市場(chǎng)， 是香港和內(nèi)地最在超級(jí)市場(chǎng)連鎖店經(jīng)營(yíng)商之一。 華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)近年在中國(guó)與世界著名品牌經(jīng)銷商積極合作開(kāi)拓中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)， 本集團(tuán)亦迅速成為主要的品牌時(shí)裝經(jīng)銷商之一， 經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全中國(guó)， 現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)擁有超過(guò) 520 間的連銷專賣店網(wǎng)絡(luò)。 去年 9 月“華潤(rùn)” 正式入主萬(wàn)佳百貨， 與此同時(shí)， 萬(wàn)佳珠海拱北店、 中山石岐店相繼開(kāi)業(yè)， 萬(wàn)佳百貨高速規(guī)?；瘮U(kuò)張正式啟動(dòng)， 預(yù)計(jì)到 2004 年， 萬(wàn)佳百貨在廣東省的分店總數(shù)將超過(guò) 34 家， 年?duì)I業(yè)額將突破 110 億。 如此大的規(guī)模， 需要一個(gè)大的物流體系來(lái)支撐， “華潤(rùn)物流” 將幫助集團(tuán)解決這方面的問(wèn)題。 解決了集團(tuán)“第一方物流” 問(wèn)題， “華潤(rùn)物流” 在“第三方物流” 市場(chǎng)上并沒(méi)有停下腳步。 與客戶同創(chuàng)價(jià)值: “華潤(rùn)物流” 的“3” ?！?” 即是為客戶提供第三方物流服務(wù)。 “我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽臼降奈锪鞣?wù)， 與客戶代創(chuàng)價(jià)值” ， 楊秋在談到“華潤(rùn)物流” 的服務(wù)理念時(shí)說(shuō)。 自 1949 年華夏企業(yè)有限公司在香港成立至今， “華潤(rùn)物流” 的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從注冊(cè)資金 500 萬(wàn)港幣到今天管理分布于香港與內(nèi)地?cái)?shù)十億港幣資產(chǎn)的物流企業(yè)。 “華潤(rùn)物流” 在香港和內(nèi)地建立了多間合資船公司， 貨運(yùn)公司等大型貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)， 并在主要城市建立了一批全資貨運(yùn)公司、 業(yè)務(wù)代表處， 形成一張覆蓋廣泛的運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 其業(yè)務(wù)范圍包括碼頭與集裝箱管理、 倉(cāng)儲(chǔ)管理、 配送、 貨運(yùn)代理、 速遞、 供應(yīng)鏈管理、 船舶修理等。 “我們一般不做單一的運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)， 我們要做就做整個(gè)供應(yīng)鏈管理。 ” 悠久的歷史，良好的信譽(yù)， 強(qiáng)大的背景， 過(guò)硬的設(shè)施， 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)， 這些都成為“華潤(rùn)物流” 的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 使客戶放心將自己的物流管理交給“華潤(rùn)物流” 。 2001 年 6 月 1 日， “華潤(rùn)物流” 和 GE 塑料舉行了簡(jiǎn)短的物流服務(wù)合約簽約儀式。 “華潤(rùn)物流” 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的準(zhǔn)備， 在美國(guó)通用電器公司(GE) 塑料、 有機(jī)硅兩大部門(mén)網(wǎng)上招標(biāo)和審核中， 成功獲得 GE 塑料和半導(dǎo)體產(chǎn)品在中國(guó)區(qū)域 7 個(gè)城市， 包括香港、 上海、 深圳、 廣東南沙、 廈門(mén)、 天津、 大連的全面物流服務(wù)合約， 有效期兩年。 此次中標(biāo)， 是“華潤(rùn)物流” 第一次為跨國(guó)公司提供全方位一站式的物流服務(wù)， 是其由傳統(tǒng)的貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可貴嘗試。 2002 年 2 月 20 日， “華潤(rùn)物流” 與 TCL 集團(tuán)海外銷售公司在香港正式簽訂物流服務(wù)合約， “華潤(rùn)物流” 將與 TCL 彩電外銷俄羅斯提供陸運(yùn)、 海運(yùn)、 海外保稅倉(cāng)儲(chǔ)管理及配送的一體化物流服務(wù)。 此次簽約是華潤(rùn)集團(tuán)與 TCL 集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)探討物流及分銷領(lǐng)域合作的成果，是繼 GE 項(xiàng)目后“華潤(rùn)物流” 獲得的又一個(gè)全程一站式物流合約。