《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》 配套PPT課件
《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》 配套PPT課件,物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計,《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》,配套PPT課件,物流,系統(tǒng),規(guī)劃,設計,配套,PPT,課件
案例十八 NIKE用物流締造“運動商品王國
正如其世界級的榮譽一樣,NIKE知道競爭條件改變了,必須用世界級的物流水準來響應市場需求。在服裝業(yè)這種季節(jié)性很強的行業(yè)中,物流所具有的決定性作用正得到加強。
請分析:NIKE是如何通過對物流系統(tǒng)的改造,創(chuàng)造了一個“運動商品王國”的?
答案解析:
物流遍布全球NIKE快速響應市場需求NIKE公司非常注重其物流系統(tǒng)的建設,跟蹤國際先進的物流技術的發(fā)展,及時對其系統(tǒng)進行升級。NIKE的物流系統(tǒng)在上世紀90年代初期就已經(jīng)非常的先進,近年來更得到了長足的發(fā)展,可以說其物流系統(tǒng)是一個國際領先的、高效的貨 物配送系統(tǒng)。
NIKE在全球布局物流網(wǎng)絡。NIKE在美國有三個配送中心,其中在孟菲斯有兩個。在田納西州孟菲斯市的NIKE配送中心,運行于1983年,是當?shù)刈畲蟮淖杂信渌椭行?。作為擴張的一部分,NIKE建立了三層貨架的倉庫,并安裝了新的自動補貨系統(tǒng),使得NIKE能夠保證在用戶發(fā)出訂單后48小時內(nèi)發(fā)出貨物。NIKE公司在亞太地區(qū)生產(chǎn)出的產(chǎn)品,通過海運經(jīng)西海岸送達美國本土,再利用火車經(jīng)其鐵路專用線運到孟菲斯,最后運抵NIKE的配送中心。所有的帽子、襯衫等產(chǎn)品都從孟菲斯發(fā)送到美國各地。每天都要發(fā)送35萬到50萬單位的衣物。
NIKE的標志成了世界上最被認可的標志。優(yōu)秀的營銷方式,與世界頂級運動員的合作,使得NIKE仍為運動品商業(yè)界的領導品牌。正如其世界級的榮譽,NIKE知道物流條件改變了,NIKE需要在戰(zhàn)術和戰(zhàn)略上作一些明顯的更改。對孟菲斯配送中心,當因為某一兩個因素使得其配送需求超出了其設計吞吐能力的時候,NIKE又制定一個新的工作策略。
“我們拋棄了1980年的倉庫技術,起用了最新的技術,”NIKE孟菲斯作業(yè)主管Mark說,“這包括倉庫管理系統(tǒng)(WMS)的升級和一套新的物料傳送處理設備。我們需要增加吞吐能力和庫存控制能力。同時,還要盡力從自動化中獲取效益而不會產(chǎn)生廢棄物?!?
孟菲斯配送中心增加了四個存儲區(qū),使得總的存儲面積達到了125萬平方英尺。增加了一個新的收貨系統(tǒng)和另外13英里長的傳送帶,為了適用大件較重貨箱,還增加了一個翻板式分揀機。采用了實時的倉庫管理系統(tǒng),并使用手持式和車載式無線數(shù)據(jù)交換器,使得無紙化分揀作業(yè)現(xiàn)在成為可能。吞吐能力提高了一倍多,從每8小時的10萬件提高到了25萬件,設計最高日工作量為75萬件。
除在美國外,NIKE在歐洲也加強了物流系統(tǒng)建設。NIKE在歐洲原有20多個倉庫,分別位于20多個國家。這些倉庫之間是相互獨立的,這使得NIKE的客戶服務無法做到非常細致。另外,各國家的倉庫只為本國的消費進行準備,也使得其供貨靈活大打折扣。經(jīng)過成本分析,NIKE決定關閉其所有的倉庫,只在比利時的Meerhout建造一個配送中心,負責在整個歐洲和中東的配送供給。
后來隨著NIKE在歐洲市場的迅速擴大,流量很快就超出了配送中心的供應能力,NIKE決定擴建其配送中心。NIKE與DELIOTTE公司共同制定了歐洲配送中心建造、設計和實施的運營計劃。其配送中心有著一流的物流設施、物流軟件、及RF數(shù)據(jù)通訊,從而使其能將其產(chǎn)品迅速地運往歐洲各地。
另外,由于面臨著同樣的問題,NIKE決定鞏固其在日本的配送基礎,以此來支持國內(nèi)的市場。公司在選址之后,設計了世界上最先進的設施,這種設施可以滿足未來七年銷售量增長的需要。由于日本的地價高,他們計劃建造高密度的配送中心,這樣更適合采取先進的配送中心控制系統(tǒng)——ASRS。同時也鞏固了韓國的配送中心,以支持其在國內(nèi)的市場。
使用電子商務物流方案,部分物流業(yè)務外包
在2000年初,NIKE開始在其電子商務網(wǎng)站www.NIKE.com上進行直接到消費者的產(chǎn)品銷售,并且擴展了提供產(chǎn)品詳細信息和店鋪位置的功能。為支持此項新業(yè)務,UPS環(huán)球物流實現(xiàn)NIKE從虛擬世界到消費者家中的快速服務。
在美國,NIKE.com成了UPS的最大客戶?!拔覀兿胧姑抗P訂單都成功實現(xiàn)”,NIKE的新商業(yè)主管MARY如是說,“ UPS環(huán)球物流是一個有經(jīng)驗的、國際專業(yè)性的、可以信任的服務商?!盪PS環(huán)球物流接受NIKE.COM過夜、第二日運送等訂單,還附加進行存貨管理、回程管理和一個客戶呼叫中心的管理。UPS在路易斯維爾的倉庫里存儲了大量的NIKE鞋及其它體育用品,每隔一個小時完成一批訂貨,并將這些NIKE用品裝上卡車運到航空樞紐。這樣,NIKE公司不僅省下了人頭開支,而且加速了資金周轉。
NIKE的部分物流業(yè)務外包,其中的一個物流合作伙伴是MENLO公司。該公司是美國一家從事全方位合同物流服務的大型公司,其業(yè)務范圍包括貨物運輸、倉儲、分撥及綜合物流的策劃與管理。該公司擁有3500名雇員,年運輸批次達到200萬,運量相當于110億磅,并擁有800萬平方英尺的倉儲設施,業(yè)務活動遍及美國50個州及加拿大、拉丁美洲、歐洲和太平洋周邊地區(qū),其客戶群包括50個大型國際公司 “我們的目標是在全世界建立綜合高效的供應鏈” ,MENLO如是說。
NIKE在日本的合作伙伴——巖井是一個綜合性的貿(mào)易公司,是全球500強之一,公司每年的貿(mào)易額高達715億美元。它主要負責日本地區(qū)NIKE商品的生產(chǎn)、銷售和物流業(yè)務。
對于原來就比較注重物流,且物流基礎設施完善的企業(yè)——NIKE,是對其原有的物流系統(tǒng)進行改造,以適應新的業(yè)務需求,而對于ADIDAS,則主要將其物流業(yè)務外包給第三方物流公司。采取何種戰(zhàn)略,主要取決于改造和外包二者分別的運營成本和服務水平對公司的長期影響。但對于新型商業(yè)模式,如B2C,由于其物流作業(yè)復雜、瑣碎等原因,他們都選擇了外包的形式,以降低服務成本并獲得良好的顧客服務。
無論從工作效率和服務水平上說,NIKE的物流系統(tǒng)都是非常先進高效的。其戰(zhàn)略出發(fā)點就一個消費地域由一個大型配送中心來服務,盡量取得規(guī)?;б妗IKE還非常注意物流技術的進步,積極采用新的高效的科技,新的科學的管理方法,來降低成本和提高工作效率。
分析認為,國外先進的企業(yè)物流系統(tǒng)只有基于其良好的社會物流環(huán)境,才得到了很好的應用和發(fā)展。而我國由于社會物流環(huán)境的不健全,制約了企業(yè)物流的發(fā)展。物流概念的貧乏,使國內(nèi)大部分企業(yè)根本沒意識到要建立物流競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略計劃,采用的依然是原來的“倉庫加汽車”的模式;即使認識到了物流的重要,如杉杉集團,由于缺乏社會物流環(huán)境的支持,也只能在現(xiàn)有基礎上進行適當?shù)母脑?。這些公司的物流模式同NIKE等跨國公司的物流模式根本無法相提并論。但還應看到的是,即使是NIKE、ADIDAS這樣 的公司到了中國,由于社會物流環(huán)境的束縛,也只能采取適合中國物流現(xiàn)狀的對策。中國加快物流發(fā)展勢在必行。
收藏
編號:64787029
類型:共享資源
大?。?span id="wy0by5v" class="font-tahoma">63.79MB
格式:ZIP
上傳時間:2022-03-22
35
積分
- 關 鍵 詞:
-
物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計
《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》
配套PPT課件
物流
系統(tǒng)
規(guī)劃
設計
配套
PPT
課件
- 資源描述:
-
《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》 配套PPT課件,物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計,《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》,配套PPT課件,物流,系統(tǒng),規(guī)劃,設計,配套,PPT,課件
展開閱讀全文
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。