《企業(yè)戰(zhàn)略管理 》配套PPT課件

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D、 都不對 10、競爭戰(zhàn)略主要是研究在產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的競爭問題， 其目的從企業(yè)內(nèi)部來講是建立一定的( )。 A、 協(xié)同效應(yīng) B、 競爭優(yōu)勢 C、 核心能力 D、 價值鏈 11、對于進攻者來說，隨著入侵階段的上升，其退出障礙越高，所以防御行動最好是在（? ）。 A、準(zhǔn)進入階段?? B、進入階段? C、持續(xù)階段??? D、后進入階段 12、IT行業(yè)變化快，是一個典型的（ ）。 A、長周期市場?? B、標(biāo)準(zhǔn)周期市場??? C、短周期市場??? D、不能確定 13、在戰(zhàn)略控制過程中，最常用的工作評價標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。 A、 銷售增長率 B、 市場占有率 C、 投資收益率 D、 股票價格 14、 企業(yè)在進行員工招聘時，如果決定進行外部招聘，而空缺崗位是高級管理人員，則企業(yè)更傾向于通過（ ）來進行招聘。 A 、從大專院校的畢業(yè)生中 B 、特殊機構(gòu)（如獵頭中心） C 、從高等院校的畢業(yè)生中 D 、員工推薦 15、市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( )組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 A 、新產(chǎn)品 B 、新市場 C 、現(xiàn)有市場 D 、現(xiàn)產(chǎn)品 二、 不定項選擇題（每空2分，共10分） 1、公司戰(zhàn)略主要有( )幾種類型。 A、增長型戰(zhàn)略 B、變革型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、緊縮型戰(zhàn)略 E、滲透型戰(zhàn)略 2、差異化的基本途徑有( )。 A、產(chǎn)品 B、財務(wù) C、人事 D、形象 E、市場 3、企業(yè)在目標(biāo)市場上可以“扮演”不同的角色，即( )。 A、市場領(lǐng)導(dǎo)者 B、市場挑戰(zhàn)者 C、市場追隨者 D、市場補缺者 E、市場開拓者 4、生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有( )。 A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、有重點的發(fā)展戰(zhàn)略 C、調(diào)整戰(zhàn)略 D、退出戰(zhàn)略 E、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 5、企業(yè)核心能力的創(chuàng)建基本方式有( )。 A、創(chuàng)新 B、模仿 C、改革 D、整合 E、組合 三、名詞解釋 （每題2分，共10分。） 1、戰(zhàn)略制定 2、六種力量模型 3、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 4、集中化戰(zhàn)略 5、財務(wù)戰(zhàn)略 四、 判斷題（每題1分，共10分） 1、從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進，大致經(jīng)歷了三個階段。（ ） 2、世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。 3、企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。（ ） 4、產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。（ ） 5、企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場和開拓新市場，或避免單一經(jīng)營的風(fēng)險，往往會選擇進入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。（ ） 6、差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。（ ） 7、企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國。（ ） 8、企業(yè)兼并通常是指在市場機制作用下，通過產(chǎn)權(quán)交易轉(zhuǎn)移企業(yè)所有權(quán)的方式，將一個或多個企業(yè)的全部或部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)歸另一個企業(yè)所有。（ ） 9、企業(yè)作為一個開放系統(tǒng)，總是處于不斷變化著的外部環(huán)境之中，相對于企業(yè)外部變化而言，戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)做出反應(yīng)的時間是有差別的。（ ） 10、微觀環(huán)境是指企業(yè)所處的行業(yè)市場環(huán)境，可以從行業(yè)生命周期和行業(yè)競爭程度兩個角度進行分析。（ ） 五、 簡答題（每題5分，共25分） 1、如何運用戰(zhàn)略群體分析在產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司可能的戰(zhàn)略變化。 2、闡述企業(yè)戰(zhàn)略的兩類定義及其兩種屬性。 3、試論企業(yè)國際化經(jīng)營對外直接投資進入模式。 4、試述行業(yè)結(jié)構(gòu)分析中五種基本競爭力量。 5、戰(zhàn)略管理有什么特點? 六、論述題（每題10分，共30分） 1、試述在戰(zhàn)略變革中如何實施參與管理。 2、 中國平安保險集團股份有限公司是一家以保險業(yè)為主，融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團，是我國第一家國有控股的股份制保險公司， 也是中國第一家有外資參股的全國性保險公司。在世紀(jì)之初平安保險又將爭創(chuàng)“世界 500 強 400 優(yōu)”視為自己的理想目標(biāo)。平安吸收了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華，形成了廣為外界贊譽的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命是: 對客戶負責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負責(zé)，生涯規(guī)劃，安居樂業(yè); 對社會負責(zé)， 回饋社會，建設(shè)國家。平安倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向， 以追求卓 越為過程， 做品德高尚和有價值的人，公司形成了 “誠實、 信任、 進取、 成就”的個人價值觀，和“團結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團隊價值觀，平安為員工描繪的遠景和抱負是:成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團。 請你回答以下問題：哪些話描述了平安的生存目的?你認為平安的企業(yè)生存的目 的描述是否有值得改進的地方?如果有請你用一句話來為平安描述生存目的。 在平安的企業(yè)使命中， 哪些內(nèi)容勾畫了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)? 哪些話是對企業(yè)愿景(未來展望)的描述？企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？ 3、某小區(qū)基本情況及可供選擇的投資方案如下: 某小區(qū)共有人口 30000 人， 其中三口之家占 40%， 兩口之家占 20%， 與老人一起生活的家庭有 30%。 商品房住戶占 30%， 回遷戶和經(jīng)濟適用房住戶占 70%。 該小區(qū)共有代步車輛 5000 輛， 其中高檔車 500 輛， 中檔車 1500 輛。 小區(qū)平面圖如下: 現(xiàn)有兩種投資方案: 一種是在該小區(qū)內(nèi)開設(shè)一家平價超市， 另一種是開設(shè)一個健身場。有 A、 B、 C 三個地點可供選擇， 請你選擇地點、 投資方案、 經(jīng)營項目、 價格、 特色、 宣傳口號。 下面是一位同學(xué)在該小區(qū)的投資方案， 請你根據(jù)競爭戰(zhàn)略的原理對該同學(xué)的方案進行評論， 指出其分析的比較成功的方面以及不足之處， 并指出改進建議。 我選擇在 C 點處開設(shè)健身中心。 1、 地點分析: 以 A、 B、 C 三點在區(qū)域內(nèi)的位置分析， A 點處于經(jīng)濟適用房區(qū)域中心，毗鄰小型街道， 主要針對經(jīng)濟適用房區(qū)域內(nèi)的居民， 適合經(jīng)營經(jīng)濟的、 便民的場所; B點位于小區(qū)的中心位置， 雖然身處經(jīng)濟適用房區(qū)域， 但是同時也位于小區(qū)主要干道的十字交叉處， 對面就是商品房區(qū)域， 全小區(qū)內(nèi)的居民都可以作為針對性的消費者， 適合進行大中型的便民場所的投資; C 點位于商品房區(qū)域的中心，毗鄰小區(qū)內(nèi)主要干道和小型街道， 消費群體主要針對商品房的住戶，適合投資中高檔經(jīng)營門類的場所。 2、 投資方案: 中型健身會所。 3、 經(jīng)營項目: 器械、 游泳、 瑜伽、 拉丁、 街舞、 羽毛球、 乒乓球、 西餐吧 。 4、 價格體系: 健身運動類(包括器械、 游泳、 瑜伽、 拉丁、 街舞等)采取會員制度。 會員按會員卡的時間分類: 年卡會員(3000 元)， 季度卡會員(800 元)， 月卡會員(300元)， 次卡會員(20 元/ 次)。 場地類(包括羽毛球、 乒乓球， 提供場地和基礎(chǔ)設(shè)施)采取會員制度。 會員按會員卡的金額分類: 鉆石卡會員(3000 元， 10 元/時)， 金卡會員(2000 元， 15 元/時)銀卡會員(1000 元， 20 元/小時)， 臨時會員(25 元/時)， 餐飲類(即西餐吧， 包括西餐和咖啡飲品等)，對于以上兩類會員，西餐吧采取打折制度，即會員在本店用餐享受八折優(yōu)惠。會員在會所運動期間提供免費的優(yōu)質(zhì)礦泉水。向會員免費提供與其運動及改善體質(zhì)相配套的膳食配餐資料。 5、 經(jīng)營特色: 本會所實行健身、 場地、 餐飲一條龍服務(wù)。 6、 經(jīng)營使命: 普及科學(xué)的健身知識， 把健康帶給千家萬戶， 用我們專業(yè)的知識和器械、優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 帶給您健康的體魄、 完美的身材和愉悅的身心。 7、 經(jīng)營目標(biāo): 創(chuàng)建社區(qū)一流健身會所， 帶動社區(qū)全民健身， 五年內(nèi)成為業(yè)內(nèi)首個會員數(shù)量突破兩萬的社區(qū)健身會所。 8、 宣傳口號: 您的健康，我們的責(zé)任，讓我們一起動起來！2008 年向世界展示強壯的中國人，強大的東方龍!